几乎每一个人的职业生涯中有一次换工作时自然的下一步。 作为一个网站美工,你或许会开始探寻一份新工作时,你感觉你有碰壁与你目前的雇主或有更大的机会时其他公司。
后采取必要的手段为求职做筹备,更新你的简历和培养一个小储蓄账户提供缓冲,考虑你想要的是什么在你的下一份工作。 规划工作需要、薪资和可能的地方之前应用是显而易见的,但不少人忘记设置标准为一个关键的事情:企业文化。
企业文化被概念为一个组织的价值观和哲学;它是一组集体信仰或性格特点,管理一个公司可以做的任何事。企业文化塑造一个组织的每个方面,从操作和业务政策“课外”活动和平时员工交互。
你想要在将来三年? 你会喜欢你的职责包含什么?
你是更舒适的工作几乎没限制,还是你喜欢一个更实质的办法吗? 你需要反馈和一定吗?
考虑哪种工作环境对你是最好的。 (图像信用)
列出你感觉一个好的企业文化的特点应该通过考虑以下:
管理风格
之前就申请一份工作,考虑哪种文化你感觉你会比较适合。 毕竟,你是27.2%不太可能离开工作第一年假如你加入一个公司,是一个合适你。
工作环境你最好在一个快步伐的工作,协作环境,或者你做你最好的工作在沉默吗? 你喜欢社交整整一天,或者你更好地工作,而不会中断?
通过考虑这类标准,你将可以确定哪种研究拓展和哪种问题要问之前和期间你的采访。
大部分时候,你只有几小时招聘经理来决定一个公司适不适合你,反之亦然。 最好的办法之一来找出你将要面试的公司有一个文化是不是可以满足你的需要是事先做一个小侦探工作。
一个企业的文化是强烈塑造的人组成的组织。 用工具,如linkedIn获得一个想法的工作经验,技能,甚至可能喜好你将来的同事。 看看领导和管理团队的配置文件。 你感觉你可以从他们身上学到什么? 你有经验或技能,兼容那些企业的职员吗?
研究发现企业的文化的本质。 (图像信用)
几次,我甚至看到申请者接触目前的职员在一个类似的地位在将来的企业的文化和工作环境有一个更好的认知。 这是一个好主意。 你将会得到一个内部的组织,同时也知道潜在的同事。
面试是一个至关关键的时间向公司证明你是一个很好的选择,同时也确定这个职位适不适合你。 第一条建议我可以给此时进入面试筹备做你一个人。 这是一个双面的发现过程。 当你诚实的与你是哪个和你想要的工作,你将可以确定该地方是不是符合你的规范。
通过我的工作与设计师和客户体验专家,我见证了模式真正创意专业人士的环境中茁壮成长。 给你一些想法,考虑下面的标题下问的问题来确定公司适不适合你,合适你的规范。
挑战自己成长在你的技能和经验,为一个公司工作,设计其业务的中心。 公司如苹果和Airbnb周围建造了一种文化的设计,使之成为一个优先级和革新的一个要紧组成部分。 为设计驱动的公司将迫使你工作你的舒适区以外的工作,革新,更聪明的工作,超出范围的“普通”。
“你的设计理念是什么?”
“你如何作为一个组织价值的设计在你的平时工作?”
“设计改变你的买卖怎么样?”
“你感觉是最革新的设计项目贵公司近期所做的吗?”
“什么激起你对你的职员近期工作?”
最好的设计师的工作环境中,创造力是回报高于所有。 公司阻止风险事实上是培养反革新的正常状态,而不是把一个设计师的灵魂比这更快。 作为一个创意,你了解你的工作是去冒险,去探寻新的解决问题的办法。 在办公室你会茁壮成长,鼓励这种行为,培育你的想法和行动人基于倡议和技能,不止是任期。
“你探寻你的职员吗?”
“大家怎么样在你的组织中移动了? 你探寻哪种品质? ”(考虑怎么样翻译回你的职业生涯路径。)
“这个职位的职业轨迹看着像吗? 你培训人才的增长吗?”
“团结”的企业文化强调职员之间的协作。 对设计师来讲,这是极其关键的。 与不一样的人合作设计的背景和经验,从不一样的行业和职业,甚至或许会帮你解决问题的方法你以前从未想过。 协作学习的过程对你作为一个专业的持续增长是至关关键的,一个艺术家。 团结也可以发生在企业的课外活动。
“什么是不同部门之间的平时互动像吗?”
“你如何打造或职员培养友情的感觉?”
“你的同事或职员下班后干什么?”
“哪种非专业事件或活动公司赞助职员?”
是什么推进你作为一个设计师可能期望创建让人惊叹的工作,每次都做得更好。 由于内部的驱动,你可能变得自满做同样的工作。 比如,亚马逊CEO杰夫·贝佐斯需要职员创造力。 亚马逊甚至打造了集团公司内部互联网实验室,负责与客户体验设计试验,找到改进——他们不断革新。
公司那个地方革新高的优先级列表将会关注他们的设计师创造性考虑和策略,设计解决问题的答案。 你将被鼓励,或许预期,在你的工作,用一流的工具和技术,还将推进你继续珩磨工艺。
“你怎么样勉励你的职员革新?”
“那工作你的公司干什么你感觉尖端吗?”
“你们公司花多少时间去学习或教学职员新技能吗?”
“你的公司在哪儿去? 你今年的重大举措是什么?”
当评估一个企业的文化,听面试官没怎么说是一样关键的听他们怎么说。密切关注肢体语言和犹豫时问问题。面试官在努力想出一个答案的问题一样容易,”你会如何描述你的企业文化? ”可能表明,文化是没非常不错的概念。 这是危险的,由于我常常发现,企业文化是胶水,让大伙一同努力,维持发动机运转的润滑液集体向前移动。
在等待面试时,或者当退出办公室,看你的周围。 人看着如何? 快乐吗? 是否痛苦? 他们在课桌上有哪些? 一项研究表明,凌乱的桌子表示一个创造性的环境设计师(好)。 假如你眼神交流有人路过,没承认他们的微笑还是非常快走过? 这类都是办法来更好的认知你的企业文化或许会工作。
面试之后,坐下来与你的企业文化,通过它的规范列表,注意你听到在面试过程中,察看到在办公室。 确保非常重要的项目。 假如你的条件没被面试官提供的信息认可,或许这不是你的地方。
有时的评估过程将持续超出你同意的地方。 甚至在仔细考虑大家已经讨论了所有些方面,事情可能不是的地方。 假如出于某种缘由,你开始工作,发现你觉得文化会对偏与你正在历程什么,你仍然有机会产生影响,并提供思想影响的组织。
这可能只不过糟糕的机会,一个伟大的公司历程了一段坎坷。 在这样的情况下,评估组织的领导人。 他们有远见和计划吗? 是明确的和可操作的计划吗? 这将给你的公司在哪儿,与一个路线图,它将向什么地方去,旅途将怎么样影响企业的文化和你的将来。
然而,假如真的是一个不匹配,那样这类原因占在你探寻你的下一个地方。 在决定何时离开之前,经济上和情感上考虑是不是你筹备离开还是留在那里,而你看着。 最后,找到好的企业文化意味着知道你比较适合的地方。 这一过程需要时间,所以有时犯了错误是完全自然的,尽管大家尽了大的努力。
加入一个公司文化和个性,与你的价值观相一致,支持你的野心最后会叫你更快乐,更成功在你的新职位。 诚实地面对你所需要的和想要的雇主,和解决非常重要的规范,只有当满足,即便这意味着留给更合适的一份新工作。
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